Лидерски бизнес и екипен анализ

Информация за преживяването:

• Брой участници: 1 лидер или 1 лидер + до 5 служители, които работят заедно в екип
• Продължителност: 7 срещи
• Локация: онлайн
• Период: целогодишно

Описание на преживяването:

16 Ключа за успех

1. Кариерен тип. Как изразявате себе си по най-добрия начин?
2. Личен стил на взаимодействие. Как взаимодействате с околните.
3. Стратегия за вземане на решения
4. Ключови индикатори. Важни знаци, по които да познаете дали сте на пътя си.
5. Асимилиране. Как обработвате информация.
6. Работна среда. В каква среда функционирате най-добре (самостоятелно, в партньорство, в малка и в голяма група)

7. Бизнес умения и силни страни. Какви бизнес умения извлича малката група от Вас?

8. Екипни и Бизнес характеристики. Какви бизнес характеристики имате?

9. Дефинирани Функции. Кои Функции определят силните ви страни?
10. Сянка/Разсейване. Къде излизате извън релси?
11. Публична роля. Как проявявате ролята в живота си?
12. Житейска тема/задача. Каква е темата на Вашето предназначение в света?
13. Генерална/обща тематика.
14. Силни страни и Принос. Какви са даровете, с които допринасяте генерално?
15. Характеристики и Качества. Какъв е Вашият уникален израз на тези дарби?
16. Силни страни в голяма група. Къде е вашата роля в голяма група?

Екипна динамика

1. Разбиране как функционира всеки от екипа поотделно: кариерен тип, личен стил на взаимодействие, стратегия за вземане на решения, асимилиране, генерална тематика, умения и силни страни, сянка/разсейване.
2. Групова динамика – ключови аспекти.
3. Анализ на липсите и разкриване на дисфункциите.
4. Анализ на бизнес качествата и идентифициране на специфичните таланти в групата.
5. Разпознаване на потенциални проблемни зони в екипа (тригери).
6. Инженеринг на малка група – структуриране на екипа за успех.

Преживяването включва:

• Идентификация на ключови компетенции и скрити таланти;
• Комуникационен стил;
• Стратегия за вземане на решения;
• Разсейване и механизми за постигане на максимална продуктивност и удовлетворение;
• Разбиране как функционира всеки от екипа поотделно: умения и силни страни, сянка/разсейване;
• Анализ на екипната динамика, липсите, дисфункциите, потенциалните проблемни зони, бизнес качествата, специфичните таланти в групата и структуриране на екипа за успех.
• 7 онлайн срещи:

Първата е 30 мин. за вземане на интервю и запознаване с нуждите на клиента.

Втората среща е първа част на пълен кариерен анализ на лидера – 120 мин.

Третата среща е втора част на пълен кариерен анализ на лидера – 120 мин.

Четвъртата среща е първа част на кратък кариерен анализ на всички членове на екипа – 120 мин.

Петата среща е втора част на кратък кариерен анализ на всички членове на екипа – 120 мин.

Шестата среща е Анализ на обединената малка група (екип) – 120 мин.

Седмата среща е втора част на Анализа на малката група (екип) и препоръки за подобряване на екипната динамика – 120 мин.

Важни детайли за преживяването:

• Няма ограничения;
• Трябва да разполагате с точни рождени данни на всички от екипа: дата, място и час на раждане.
• Срещите се провеждат онлайн чрез Зуум.

Условия за анулиране:

При отмяна на резервацията по-късно от 24 часа преди събитието или неявяване в резервирания ден, ваучерът се счита за използван.